Slovenský maloobchodný trh môže čakať významná zmena. Podnikateľ Tomáš Spuchliak, ktorý stojí za firmou TSP Capital, má záujem získať spotrebné družstvo Coop Jednota Dunajská Streda. Protimonopolný úrad Slovenskej republiky už začal proces posudzovania tejto plánovanej akvizície, ktorá by mohla výrazne preformátovať obchodné prostredie na juhu Slovenska. Tento krok by mohol viesť k vzniku nového silného hráča na trhu so strategickým prepojením výroby a maloobchodu. Centrálne vedenie Coop Jednota Slovensko v rámci konečných rokovaní zdôrazňuje dôležitosť zachovania značky v regióne.
Pohľad na potenciálnu akvizíciu
Akvizícia by mohla priniesť rozšírenie obchodného portfólia TSP Capital, ktorá už prevádzkuje približne 90 mäsových predajní značky Danubius a vlastní pekáreň Nelapek v Nových Zámkoch. Coop Jednota Dunajská Streda v súčasnosti prevádzkuje okolo 50 predajní a každý rok generuje tržby na úrovni približne 46 miliónov eur, pričom svoj zisk pravidelne počíta v stovkách tisíc eur. Táto stabilná ziskovosť z nej robí atraktívny objekt akvizície.
Získanie tejto siete by mohlo znamenať logický krok v Spuchliakovej stratégii vertikálnej integrácie, ktorá zahŕňa prepojenie výroby mäsa, pečiva a ich následný predaj cez vlastné obchodné prevádzky. Akvizícia by teda mohla posilniť jeho pozíciu na trhu a priniesť i možné modernizácie.
Dosahy na zákazníkov a riziká
Pre kupujúcich v regióne Dunajskej Stredy by tento obchod mohol znamenať niekoľko pozitívnych zmien. Medzi najvýraznejšie prínosy by patrila modernizácia predajní, zlepšenie celkového nákupného zážitku a rozšírenie sortimentu, najmä v kategóriách čerstvého mäsa a pečiva. Keďže nový vlastník už podniká v oblasti mäsových a pekárenských produktov, je pravdepodobné, že tieto produkty by boli dostupné za nižšie ceny kvôli eliminácii sprostredkovateľov v dodávateľskom reťazci.
Na druhej strane však prechod z družstevného na súkromné vlastníctvo so sebou nesie aj určité riziká. Najvýznamnejším je pravdepodobnosť zatvárania nerentabilných vidieckych predajní. Kým družstevný model často slúži aj sociálnej funkcii, udržovanie menej výnosných predajní by pre súkromného investora mohlo znamenať zbytočné náklady. Takéto rušenie by mohlo negatívne ovplyvniť obyvateľov menších obcí, kde je často Coop Jednota jediným obchodom s potravinami.
Medzi ďalšie riziká patrí aj možná úprava sortimentu, ktorá by mohla viesť k eliminácii niektorých lokálnych alebo tradičných slovenských výrobkov. Nový vlastník sa môže rozhodnúť uprednostniť vlastných dodávateľov a výrobky, čo by mohlo zmeniť skladbu ponuky na pultoch predajní.
Vývoj pod značkou Coop Jednota
Z krátkodobého hľadiska je pravdepodobné, že predajne si zachovajú svoj názov Coop Jednota, keďže to centrálne vedenie považuje za podstatnú podmienku akýchkoľvek rokovaní o predaji. Coop Jednota si na Slovensku dlhodobo vybudovala dôveru zákazníkov, najmä v menších mestách a na vidieku, a táto značka zostáva silnou súčasťou maloobchodného trhu.
Z dlhodobého hľadiska však nový vlastník môže zvážiť stratégiu rebrandingu. Integrácia všetkých častí jeho portfólia – mäsiarstiev Danubius, pekárne Nelapek a potenciálne Coop Jednoty – pod jednotnú značku by mohla zlepšiť jeho pozíciu na trhu a zefektívniť marketing. Tento krok však prinesie aj výzvy spojené s udržiavaním doterajšej zákazníckej základne.
Protimonopolný úrad bude teraz podrobne skúmať plánovaný predaj z hľadiska jeho vplyvu na hospodársku súťaž. Rozhodnutie, ktoré sa očakáva v priebehu niekoľkých mesiacov, môže výrazne ovplyvniť budúcnosť maloobchodného trhu na juhu Slovenska. Pre zákazníkov i trh samotný bude dôležité sledovať, ako sa situácia vyvinie a aké kroky nový vlastník podnikne v prípade úspešného uzavretia transakcie.
