Slovenský maloobchod sa hýbe spôsobom, aký si dlho nepamätáme. Po rokoch skôr opatrného vyčkávania sa trh otvoril značkám, ktoré Slováci poznali z výletov do Poľska, Rakúska či Nemecka. Zrazu ich majú doma. A nie jednu, ale rovno sériu nových predajní, ktoré rastú pri cestách, v obchodných centrách aj v menších mestách. Tento zlom sa naplno prejavil minulý rok, no tempo na rok 2026 je ešte vyššie. Skrátka, kto teraz zaspí, prehrá.
Prvým impulzom bol holandský nepotravinový diskont Action. Ten zvládol bleskovo pokryť Slovensko a ukázal, že model lacného, rýchlo obmieňaného sortimentu funguje aj pri nižšej kúpyschopnosti. Úspech bol nákazlivý. Na scénu postupne prišli Woolworth, dlho očakávaná Biedronka, detský Smyk, no aj značky ako Primark, Worldbox, Ochnik, Mueller, Mere a dokonca Victoria’s Secret. Trh sa fragmentuje. A pritvrdzuje.
Koberce alebo huby
Pri bližšom pohľade je jasné, že reťazce nehrajú podľa rovnakých pravidiel. Diskonty typu Action, Pepco či Woolworth vsádzajú na stratégiu kobercového náletu. Rýchlo, všade, lacno. Každá predajňa má fungovať samostatne, byť v pešej dostupnosti a generovať stabilný obrat. Presný opak predstavuje hub-driven model, ktorý využívajú hráči ako Ikea alebo Primark. Málo prevádzok, obrovská plocha, jeden silný bod pre celý región. Efektivita kapitálu má prednosť pred hustotou siete.
Primark narazil na realitu
Írsky módny gigant si na Slovensku vyskúšal, že očakávania ešte negarantujú zisk. Jediná pobočka v Bratislave otvorená v roku 2023 skončila v neúplnom roku v strate 70-tisíc eur pri tržbách 7,2 milióna. O rok neskôr už straty narástli na milión eur, hoci tržby vyskočili na 18,8 milióna. Čistá matematika. Prevádzka zarába, no náklady a tlak lacnej ázijskej online módy sú tvrdšie. Výsledok? Žiadna ďalšia expanzia pod Tatrami sa zatiaľ nechystá.
Woolworth zrýchľuje
Úplne opačný príbeh píše Woolworth. Nemecký diskont, ktorý prišiel len minulú jeseň, si trúfa veľa. A zatiaľ mu to vychádza. Podľa Petra Juliša, zodpovedného za Česko a Slovensko, má trh veľký potenciál. Sortiment dennej potreby s cenami často pod tri eurá funguje v Bratislave aj v regiónoch. Po Bory Mall prišli Prešov, Michalovce, Spišská Nová Ves, Ružomberok, Žilina či Trnava. December priniesol Liptovský Mikuláš a Revúcu. V roku 2026 chce reťazec otvoriť približne 20 nových obchodov, začínajúc Martinom, Prievidzou, Rimavskou Sobotou a plánovanými Piešťanmi.
Biedronka ide naplno
Najväčšiu pozornosť si však berie Biedronka. Jej nástup sa prirovnáva k príchodu Lidla pred rokmi. Po opatrnom štarte zaraďuje vyšší rýchlostný stupeň. Obchody už fungujú v Miloslavove, Považskej Bystrici, Leviciach, Liptovskom Mikuláši, Revúcej, Nových Zámkoch či Myjave, dve pobočky má aj Zvolen a Senica. V roku 2026 sa hovorí o otvorení približne 50 ďalších predajní, od Žiliny cez Dudince až po Zemiansku Olču. Východ zatiaľ čaká. Rozhodne logistické centrum.
Do pohybu sa dávajú aj menší hráči. Mere chystá nové obchody v Prievidzi a Nových Zámkoch, Mueller pripravuje veľké predajne v Bratislave a Nitre a Smyk mieri do Prešova. Jediný, kto zatiaľ stojí na mieste, je Ochnik. Jedna prevádzka. Bez plánov. Možno taktika. Možno brzda. Slovenský maloobchod totiž jasne ukazuje, že dnes vyhrávajú tí, ktorí vedia byť rýchli, lacní a všade tam, kde sa ešte včera neoplatilo stavať.
